Ngày 17/01/2026, hơn 100 CEO, nhà sáng lập và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đã cùng tham gia khóa đào tạo “Giải phẫu kế hoạch kinh doanh 2026 – Từ tư duy đến thực thi” do Trung tâm Chuyển giao Tri thức và Hỗ trợ Khởi nghiệp (Trung tâm CSK) phối hợp cùng JCI Thăng Long tổ chức.
Không khí của chương trình ngay từ đầu đã cho thấy đây không phải một buổi đào tạo “truyền cảm hứng suông”, mà là một phiên làm việc nghiêm túc, nơi các chủ doanh nghiệp sẵn sàng nhìn thẳng vào những vấn đề cốt lõi đang kìm hãm tăng trưởng của chính mình.
Toàn cảnh khóa đào tạo“Giải phẫu kế hoạch kinh doanh 2026 – Từ tư duy đến thực thi”
Với phong cách chia sẻ thẳng thắn, thực tế và không né tránh, diễn giả Đỗ Xuân Tùng đã dẫn dắt học viên đi vào phần “giải phẫu” đúng nghĩa: bóc tách từng lớp trong kế hoạch kinh doanh mà nhiều doanh nghiệp vẫn đang áp dụng theo thói quen, cảm tính hoặc sao chép mô hình.
Diễn giả Đỗ Xuân Tùng – Chuyên gia huấn luyện & đào tạo bán hàng – Quản trị đội sale chia sẻ tại buổi đào tạo
Những nội dung được đưa ra “giải phẫu” trong chương trình đều là các vấn đề quen thuộc với nhiều doanh nghiệp, nhưng hiếm khi được nhìn nhận và phân tích đến tận gốc. Đó là những kế hoạch tăng trưởng thiếu logic dòng tiền, khiến doanh nghiệp có thể mở rộng nhanh nhưng sớm rơi vào trạng thái hụt hơi; là thực tế doanh thu vẫn tăng đều nhưng lợi nhuận không rõ ràng vì chi phí âm thầm ăn mòn; là đội ngũ bán hàng hoạt động với cường độ cao nhưng kết quả không tương xứng với nguồn lực bỏ ra; và cuối cùng là những mục tiêu đầy tham vọng trong khi hệ thống vận hành, nhân sự và quy trình chưa đủ năng lực để gánh vác và triển khai hiệu quả.
Thay vì đưa ra những công thức chung chung, khóa học tập trung giúp học viên nhận diện đúng vấn đề của chính doanh nghiệp mình, từ đó hiểu vì sao kế hoạch kinh doanh nhiều năm qua “đúng trên giấy nhưng sai khi triển khai”.
Từ tư duy đến thực thi: giá trị cốt lõi của khóa học
Điểm nhấn lớn nhất của chương trình không nằm ở việc vẽ ra một bản kế hoạch hoàn hảo cho năm 2026, mà ở việc dám cắt bỏ những tư duy cũ đã không còn phù hợp.
Các học viên được hướng dẫn cách xây dựng kế hoạch kinh doanh dựa trên dòng tiền, năng lực vận hành thực tế và mục tiêu có thể kiểm soát, thay vì chạy theo tăng trưởng bề nổi.
Nhiều CEO chia sẻ rằng, giá trị họ nhận được không chỉ là kiến thức, mà là một góc nhìn mới: làm ít hơn nhưng đúng hơn, tăng trưởng chậm hơn nhưng bền vững hơn. Đây chính là nền tảng để bước vào năm 2026 một cách thực chất, thay vì tiếp tục “vá víu” những kế hoạch cũ.
Chương trình đồng hành cùng doanh nghiệp nhỏ và vừa
Khóa đào tạo nằm trong chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo Nghị định 80/2021/NĐ-CP của Chính phủ, thể hiện rõ vai trò của Trung tâm CSK. trong việc kết nối tri thức, chuyên gia và cộng đồng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và phát triển bền vững.
Trung tâm Chuyển giao Tri thức và Hỗ trợ Khởi nghiệp xin trân trọng cảm ơn diễn giả Đỗ Xuân Tùng đã dành thời gian và tâm huyết chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn giá trị; cảm ơn các anh chị CEO, nhà sáng lập và chủ doanh nghiệp đã tích cực tham gia, thẳng thắn trao đổi và đóng góp, góp phần quan trọng vào thành công chung của khóa đào tạo.
Khóa học khép lại, nhưng hành trình “giải phẫu” và tái cấu trúc kế hoạch kinh doanh của mỗi doanh nghiệp mới chỉ bắt đầu. Với nền tảng tư duy đúng và cách tiếp cận thực tế, năm 2026 hứa hẹn sẽ là một năm tăng trưởng có kiểm soát, có lợi nhuận và có chiều sâu cho cộng đồng doanh nghiệp tham gia chương trình.
Một số hình ảnh tại buổi đào tạo:
